Kecemerlangan menunjukkan hasil [part 2]

berjumpa kembali.. hope ur all happy with our blog progress so far.. :-)

dalam kesibukan dengan urusan projek bagi pihak ML sendiri, tapi aku tidak pernah untuk melupakan akan operasi serta kedudukan semasa eCraft IT. Perkembangan semasa eCraft dalam dunia perniagaan senantiasa dinantikan oleh partners kami yang lain. Disebabkan partners eCraft masih lg dalam urusan study mereka, ML akan cuba untuk mengelakkan dari menyusahkan partner semasa study mereka. Knowledge is important in biz area for eCraft future. Perbincangan antara members eCraft telah dibincangkan serba ringkas dalam meeting yg telah dijalankan pada hari ini (10 Jan 08 - 8.15pm) bertempat di mamak stall pandan jaya, near one of eCraft members house..

intro jea tu, so aku kena la continue again our ML progress in Mobile Device project development.. This is our ML first project need to be deliver in 1 month based on what ML & VT agree.. ML hopes that ML akan berjaya deliver projek tersebut.. Projek Mobile ini masih lagi dalam development proses yang pasti hasil nya akan diperolehi kemudian kelak. ML sememangnya mula menunjukkan kecermelangan dalam mencuba sesuatu persekitaran technology yg baru walaupun sebenarnya technology mobile telah lama berada di pasaran dunia but not in our country. So ML hope to be best ever service provider in Mobile Platform Technology in Malaysia. ML see that the future of Mobile Platform Technology are rapidly grow in Malaysia. Opportunity are there for us.

-----------
come back soon with more story about ML
-----------

Kecemerlangan menunjukkan hasil

Perjuangan ML dlm merealisasikan misi yg mne kami berdiskusi bersama mula menampakkan hasil bg pihak ML. Sessi brainstorming antara aku & farid penting dlm memotivasikan diri kami berdua, mencapai kata putus berkaitan masa depan ML & eCraft IT(under MITEC program), new big idea/invention/innovation (yg ni kalu succeed it will explode in our market & world market -- right now can't make it coz ini akan melibatkan satu perancangan yg pasti dalam ketelitian , kewangan dan kepakaran semasa) sorry can't tell lebih detail about this one ... hee :-) & bermacam lagi dibincangkan antara kami berdua.

Tanpa disangka ML telah diberi satu tugasan yg mne aku melihat setelah sekian lama bersama (lama sgt ke kita ngan VT farid, bunyi mcm lame jea... heee) VT telah memberi satu tugasan dlm pembangunan Mobile Device Application for their client TEKUN NASIONAL, tp seingat aku la farid kalu tak silap CS yg approach VT boleh buat x Mobile Device Application 2nd Phase TEKUN coz CSC pernah tgk yg ktorg develop Final Year Projek UPM under Mobile Device platform. So VT dengan confidence terus kata Yes, & then terus offer to us utk develop Mobile Device Application Tekun. Aku & Farid setuju ngan tawaran yg ditawarkan oleh VT tp atas alasan tertentu ML tidak dapat memulakan development projek berikut secepat yg mungkin. Ini kerana that time aku de course Microsoft Certified Application Developer MCAD (aku tgh tgu cert dr Microsoft.. :-) , pass d exam) & Farid pluk take course Cisco Certified Network Associate CCNA selama 1 month start mse bulan Nov 07 yg lalu.

Selesai jea course, kami tanpa berlengah trus memulakan kembali projek yg terpaksa ditangguhkan atas faktor study... hee.. ML berbincang dengan VT semula dan akhirnya ML diberi masa selama 1 month untuk siapkan development projek tersebut.. Kami bermula pada awal tahun baru n tahun 2008 ... lupe nk wish semua Happy New Year 08 dan Salam Ma'al Hijrah 1429, wish all best of luck... :-) .
-------------
bersambung
-------------

Healthy Week for Business

"It is an exciting week!" That are words I can describe about our business progress this week.
Member aku kata, "bukak company tu senang, tp nk cerita kan ape kita buat tu xsemua orang leh bgtau". Sbbnya? Kerana hanya company yg ada business je leh boleh ceritakan apa dia buat. So apa yg aku nk katakan tentang minggu ni, "It is an exciting week".

Sejak aku n syam getting serius n focus dgn Maya Lestari few weeks ago, aku rasa ini la minggu yg memberikan kami semangat utk terus berusaha dan membangunkan ML. So what happen this week?

• In terms of capital, no progress yet sbb projek pun br nk mula. so of course ar duit xmasuk lagi.
  
• In terms of opportunity, byk progress yg berlaku. Kami tgh siapkan prototype utk mobile system bagi TEKUN fasa 2 dan DBKL fasa 2, and it is a very big opportunity. Kami jugak ada meeting dgn seorang Dr di fakulti ekonomi dan pengurusan, UPM utk business opportunity. So far yg kami nmpak, dia boleh bg byk lg peluang bisnes di masa akan dtg. Selain itu, ada juga bisnes kecil-kecilan lain yg boleh kami pertimbangkan untuk memberi kestabilan kpd ML.
  
• In terms of network, kami mula dpt rasakan ramai org dh start cari ML utk bisnes dan Alhamdulillah itu adalah petanda yg baik walaupun marketing kami masih belum bergerak secara serius. Kebanyakkannya hasil bantuan rakan2.
  
• In terms of R&D, aku rasa banyak improvement. ML juga dh cover new technology especially on Mobile technology, which xramai company involve and ada technology Mobile
• In terms of planning, byk juga perancangan dibuat dan menantikan perlaksanaan. Next 'big idea' yg special juga sedang difikirkan penyelesaiannya. Kalau berjaya Insyaallah 'Boom' tp mgkin tidak boleh dilakukan dlm masa terdekat atas sbb2 ketiadaan teknologi, tenaga dan juga capital.
  
• In terms of employment, Insyaallah kami akan amik pekerja. Bukan pekerja tetap, tp project based. Buat masa sekarang, mgkin kami akan ambil kwn2 kami yg baru grad yg masih mencari kerja. Tapi yg penting, kalau ada mana2 project kecil yg start, kami akan trus bertindak utk hire seorang atau dua utk handle projek tersebut supaya tidak mengganggu fokus kami terhadap projek2 besar. Dan sekiranya projek2 besar xcukup tangan, then Insyaallah kami akan hire lagi staff. Itu strategi kami buat masa sekarang

Alhamdulillah, byk progress dan perkembangan walaupun hanya kami berdua yg bekerja buat masa sekarang. Insyaallah kalau ada rezeki dan berjalan seperti dirancang, kami akan teruskan perancangan kami ke peringkat seterusnya.

Entrepreneur, Manager, Technician

Kalau orang tanya pandangan aku tentang diri aku dan kedudukan aku dlm bisnes, aku akui aku lebih kepada 'technical' part (Technician people). Berdasarkan pembacaan aku, dlm bisnes ni ada 3 pihak yg perlu saling bekerjasama dan bekerja iaitu Entrepreneur, Manager, dan Technician. Bagi org2 macam aku, biasanya minda kami terbahagi: 70% technician, 20% manager, dan 10% entrepreneur. Entrepreneur live in future, Technician live in present, and Manager live in the past. Setiap org akan ada pembahagian minda yg menentukan bagaimana mereka berfikir, dan di pihak mana dia berada.

Bagi aku, mengubah percentage minda aku dari technician semata-mata ke entrepreneur dan manager bukanlah satu perkara yg mudah. Aku kena sentiasa beringat dan cuba mengurangkan+menjauhi tugasan technician sbb aku mahu meluangkan masa untuk berfikir sbg Entrepreneur. Penyelesaiannya: aku perlu memberikan tugasan technician kpd org lain yg akan bekerja di bahagian technical bagi memberikan aku lebih masa utk memikirkan strategi dan perancangan syarikat.

Bila kita bukak bisnes, technician, manager dan entrepreneur perlu saling bekerjasama. Kalau seseorang tu bukak bisnes bersendirian, dia sbnrnya melakukan kerja untuk ketiga-tiga pihak ni serentak. Ada masa dia perlu menjadi Entrepreneur utk fikirkan plan, strategi dan masa dpn syarikat. Ada masa perlu menjadi Manager untuk memastikan semua idea dan tugasan yg diberikan Entrepreneur berjalan dan mengikut plan. Dan ada masa dia perlu menjadi technician utk memastikan semua kerja2 dan tugasan-tugasan disiapkan.

Salah satu sbb org2 'technician yg tersedar (macam aku)' selalu gagal dalam perniagaan adalah kerana mereka terlalu melakukan bhgian technical dan tidak memberikan masa utk melakukan tugasan merancang dan menguruskan syarikat. Bagi pemikiran kami, kalau kerja2 technical ni tidak dilakukan atau tidak disiapkan maka tiadalah bisnes. Sebaliknya, bisnes bukanlah semudah itu. Ia memerlukan tugasan ketiga2 pihak dilakukan utk berjaya. Sebab itu dalam organisasi yg berjaya, setiap pekerja di dalamnya akan mempunyai pengkhususan kerja. Ini adalah bagi memastikan tugasan2 entrepreneur*, manager dan technician dilakukan dengan baik bagi memastikan organisasi 'bergerak'.

aku bukanlah pandai sangat utk bagi motivasi atau saranan. apa yg aku bgtau ni adalah berdasarkan pembacaan dan kebenarannya? Wallahualam, aku sendiri masih melaluinya, aku sendiri akan jadi tikus putih untuk situasi ini, dan aku akan bgtau jawapannya nanti, Insyaallah...

*bila organisasi dh besar, biasanya istilah Entrepreneur tidak lagi digunakan sbb Entrepreneur hanya wujud bila mahu membuka perniagaan dan ianya akan lenyap secara perlahan2

Persahabatan

Amalan bantu membantu menjadi satu teras & sikap yg perlu dipraktikkan yg pasti akan membuahkan hasil di kemudian hari bagi Maya Lestari. Persahabatan yg di pupuk sekian lama sejak berada di bangku persekolahan baik bermula di peringkat rendah, menengah dan seterusnya ke peringkat yang lebih tinggi perlulah dikekalkan selamanya. Bak kata pepatah lama , "Kawan biar seribu, musuh @ lawan jangan ada walaupun satu". Sememangnya persahabatan yang telah lama dipupuk ini pasti mengingatkan kita kembali ke masa dahulu yg penuh dengan suka & duka. :-)

Didalam ruangan biz, antara persahabatan yg wujud ialah:-

• Rakan kongsi
• Rakan Sekerja
• Client
• dll banyak lagi smpai xingat.. heee..
  

kepentingan perhabatan ini, bukanlah perkara remeh yg mana dengan perhabatan yang wujud dapat kita saling bantu membantu malah yang hampir pasti akan membuahkan hasil dimana kadang2 projek IT n datang nya dari informasi member2 lame yang mencari Siapa antara Kawan mereka yang boleh membuat projek IT. Dari informasi yang diperolehi ini, mampu menggerakkan company Maya Lestari maju setapak kehadapan.

Kepentingan Business Network

Pada aku, network dgn kawan2 dan saudara mara sangat penting utk memulakan perniagaan, sbb jarang untuk syarikat yang menyediakan perkhidmatan mendapat 'pure client' yang bkn dari kalangan kenalan rakan2 atau saudara mara. tambahan pula, marketing dari mulut ke mulut lah yang paling berkesan di peringkat awal ini, kerana modal yang sedikit untuk membuat marketing.

Aku sendiri bkn jenis yg reti nak 'menjual diri' or bisnes. tapi sbb hubungan baik dengan kawan2 semasa di universiti dan kepercayaan mereka dengan kualiti kerja kami, banyak memberi peluang perniagaan kpd maya lestari. mungkin tidak lah sebanyak mana yang boleh mereka tolong, tetapi sangat kami hargai lebih2 lagi usia syarikat kami yang masih muda kini. tetapi tidak mustahil, apabila mereka sudah terlibat dengan dunia kerjaya dan berjawatan besar kelak, banyak lagi kerjasama dan peluang yang boleh mereka beri dan kami perolehi.

Semalam, kami berjumpa dengan kawan kami satu universiti dahulu, DN dan AY. Mereka memberi peluang untuk melaksanakan projek dengan seorang pensyarah di UPM yang memiliki perniagaannya sendiri. mungkin kini projeknya tidak lah sebesar mana, tetapi dengan hasil kualiti kerja yang baik kami percaya hubungan perniagaan sebegini boleh membantu kami kelak.

Status terkini:
Kini, kami sedang membina prototype sistem mobile untuk fasa kedua projek DBKL dan TEKUN

Maya Lestari vs eCraft

Maya Lestari dibangunkan untuk melengkapi eCraft, disamping mengambil peluang yang tidak mampu diambil eCraft. Secara logiknya, seperti tidak logik dan tiada keperluan sbb aku dgn Syam juga adalah anggota eCraft.

Tiga perkara eCraft dapat lakukan, dan tidak Maya Lestari

1. Hubungan akrab dengan MARA dan MDEC
2. Memiliki capital, hardware dan keperluan asas perniagaan.
3. Hubungan dengan client sedia ada

Tiga perkara Maya Lestari dapat lakukan, dan tidak eCraft

1. Partnership dengan company IT lain yang sudah stabil (VT dan CS) - peluang mendapat projek dengan lebih tinggi.
2. Tempat/Lokasi perniagaan (hasil kerjasama dengan VT dan CS)
3. Prototype sistem yang sedia ada (hasil kerjasama VT)

Oleh yang demikian, kami perlu meletakan garis perbezaan antara eCraft dan Maya Lestari supaya setiap antara syarikat ini tidak menjadi pesaing kepada sesama sendiri kerana ianya hanya merugikan kedua-dua pihak. Sebaik-baiknya kedua-dua syarikat ini perlu membantu antara satu sama lain supaya kedua-duanya naik.

Setelah berbincang secara mendalam dengan Syam, kami mendapat keputusan dan bersetuju untuk memberikan fokus dan pengkhususan kerja. Ini bererti, misi dan visi kedua-dua syarikat harus diteliti semula. Keputusannya?

eCraft akan melakukan kesemua tugasan dan perkhidmatan yang melibatkan 'online' sepenuhnya. Ini termasuklah pembangunan sistem e-Commerce, e-Marketing, pendaftaran/pengurusan domain & hosting, payment gateway setup dan pembangunan website, tetapi tidak termasuk pembangunan sistem yang melibatkan penggunaan internal sesebuah organisasi (LAN application).

Maya Lestari pula akan menyediakan perkhidmatan yang tidak melibatkan 'online' atau separa 'online'. Antara perkhidmatannya ialah IT Consultation, pembangunan standalone, LAN & mobile application dan software/hardware provider.

Dengan adanya garis perbezaan begini, kini eCraft dan Maya Lestari akan saling melengkapi. Kami juga pasti dengan adanya hubungan yang sihat ini juga pastinya perkhidmatan kedua-dua syarikat bertambah baik sekaligus memastikan hasil kerja dan produk yang lebih berkualiti.